7. peatükk: Ärieesmärgid
21% ettevõtetest plaanib 2025. aastal mitmekesistada oma toodete/teenuste valikut
Ebastabiilses majanduskeskkonnas otsivad jaemüüjad uusi viise, kuidas 2025. aastal müügitulu kasvatada. Kui varem keskenduti peamiselt geograafilisele laienemisele, siis nüüd vaadatakse järjest rohkem ka ärimudelite mitmekesistamise poole, et pakkumine oleks paindlikum ja konkurentsivõimelisem. Mõned jaemüüjad on hakanud nägema ka sisseehitatud finantsteenuste võimalusi kui tõhusat viisi tulude kasvatamiseks.
Finding 01
Ettevõtted plaanivad suuri investeeringuid rahvusvahelisse laienemisse
Ettevõtted, kes plaanivad 2025. aastal rahvusvaheliselt laieneda, on enesekindlad oma võimekuses hallata nii rahvusvahelisi tehinguid kui ka kohalikke maksevajadusi. Laienemist plaanivad ettevõtted on valmis sellesse ka tõsiselt investeerima – eriti Aasia ja Vaikse Ookeani piirkonnas.
Finding 02
Ettevõtted otsivad uusi ärimudeleid
Kasvuvõimalused ei piirdu üksnes välisturgudega – neid leiab ka erinevate ärimudelite seast. Näiteks on üha populaarsemaks muutumas marketplace-tüüpi platvormid. Üks viimaseid jaemüüjaid, kes selle mudeli on omaks võtnud, on Best Buy. Ent see pole ainus mitmekesistamise suund. Jaekaubanduse ühendamine toidu ja joogiga on juba ammu osutunud tõhusaks viisiks meelitada kliente poodi ja hoida neid seal kauem. Üha enam kogub populaarsust ka ringmajanduse põhimõtetel toimiv jaekaubandus, mille eeskujuks on eetilise kaubanduse teerajaja Patagonia.
Liitu meie uudiskirjaga
Liitu meie uudiskirjaga ja saa teada, kuidas Adyen aitab teie omaga sarnastel ettevõtetel varjatud potentsiaali avada.