Kapitel 7: Forretningsambitioner
34 % af virksomhederne planlægger at diversificere produkt-/serviceudbuddet i 2025
I lyset af usikre handelsvilkår overvejer detailhandlere lateralt, hvordan de kan øge omsætningen i 2025. Geografisk vækst har typisk været den traditionelle vej til vækst. Men nu er der mange, der søger at ekspandere på tværs af forretningsmodeller og diversificere deres tilbud for at forblive agile. Nogle detailhandlere er endda ved at få øjnene op for potentialet i indbygget finansiering, hvilket kan være en effektiv måde at øge afkastet på.
Sektion 01
Virksomhederne er klar til at investere stort i global ekspansion
Efterhånden som virksomhederne ser på at ekspandere internationalt i 2025, er der stor tillid til deres evne til at håndtere globale transaktioner og lokale betalingsbehov. Og dem, der planlægger at udvide globalt, er parate til at investere virkelig mange penge i projektet, især i APAC.
Sektion 02
Virksomheder udforsker nye forretningsmodeller
Vækstmuligheder strækker sig ikke kun på tværs af grænser, de kan også findes på tværs af forretningsmodeller. Markedspladser er f.eks. ved at blive populære, og Best Buy er en af de seneste detailhandlere, der har taget modellen til sig. Men det er ikke den eneste diversificeringstendens. Detailhandel kombineret med mad og drikke har længe været en effektiv måde at trække kunder ind i butikkerne (og få dem til at blive der). En anden fremspirende tendens er cirkulær detailhandel, f.eks. som hos Patagonia.
Skriv dig op til vores nyhedsbrev
Tilmeld jer vores nyhedsbrev og find ud af, hvordan Adyen hjælper virksomheder som jeres med at opnå deres fulde potentiale.