Artikel

Guide för peak season

Praktiska råd för handlare som förbereder sig inför Black Friday och Cyber Monday.

3 september, 2026
 ·  8 minuter

Peak season skapar sällan nya utmaningar utan adderar till de befintliga. Högre transaktionsvärden, förändrade köpbeteenden och ökad efterfrågan sätter press på varje del av kundupplevelsen. Små friktionsmoment som passerar obemärkta resten av året kan snabbt leda till förlorade intäkter under Black Friday och Cyber Monday.

Den starkaste prestationen under peak season börjar långt före Black Friday. Den här guiden samlar praktiska rekommendationer, insikter från vår plattform. Den hjälper er att granska hur redo ni är inom kundupplevelse, betalningar, bedrägeribekämpning och drift innan efterfrågan ökar.

Vad vi lärde oss av BFCM 2025

Varje peak season ger nya insikter om hur kunder handlar, betalar och interagerar med handlare. Att utvärdera förra årets resultat är ett av de bästa sätten att förbereda sig för nästa. Bland de 420 miljarder kr i transaktioner som hanterades på vår plattform stack detta ut:

  • Genomsnittliga transaktionsvärden ökade med 22 % jämfört med en vanlig fredag.

  • Varukorgarna i fysisk butik var 28 % större än inom e-handeln.

  • 33 % av intäkterna i fysisk butik under Black Friday kom från mobila plånböcker, upp från 21 % föregående år.

  • 85 % av transaktionerna i fysisk butik var kontaktlösa.

  • Andelen återbetalningar ökade till 11,3 %, jämfört med ett årligt snitt på 8,3 %.

Vad det innebär: Under peak season måste man förstå hur kundbeteenden, preferenser för betalmetoder och operativa krav förändras under press. Det är nyckeln till bättre konvertering.

"En ökning av transaktionsvärdet är värdefullt, men det höjer också insatserna. Under peak season krymper marginaler för misstag till noll. En mindre friktion i betalningen som är ett litet irritationsmoment i juli blir en övergiven varukorg. I november förvandlas det till förlorad kundlojalitet. Vår data visar att konsumenter är redo att handla, men bara hos handlare som gör transaktionen helt osynlig och friktionsfri." — Priyanka Agrawal, Global Retail Lead, Adyen

Vill ni fördjupa er? Läs vår fullständiga sammanfattning av BFCM 2025 och de viktigaste resultaten.

1. Kundbeteenden förändras under peak season

Peak season blottlägger friktion som ofta passerar obemärkt resten av året. En saknad betalmetod, ett onödigt steg i checkouten eller en kontrasterande upplevelse mellan e-handel och fysisk butik kan påverka konverteringen när trafiken är som högst. Eftersom kunder fortsätter att röra sig mellan fysiska och digitala kanaler måste båda upplevelserna fungera lika bra under peak season.

Frågor att ställa till ert team

  • Erbjuds de betalmetoder kunderna helst använder under peak season?

  • Har vi granskat checkouten i alla kanaler?

  • Var hoppar våra kunder av innan de slutför betalningen?

  • Finns det friktionsmoment som blir mer märkbara när antalet transaktioner ökar?

  • Har vi utvärderat förra årets kundfeedback och prestation i checkout?

54 % av kunderna avbryter ett köp om de inte kan betala med sin föredragna betalmetod. Läs mer om hur handlare minskar friktionen i er checkout med rätt betalmetoder och dynamiskt anpassar kundupplevelsen baserat på köpbeteenden.

2. Kampanjer bör driva lojalitet, inte urholka marginalerna

Peak season bygger traditionellt på generella rabatter (t.ex. "30 % på allt"). Även om dessa rabatter skapar kortsiktig efterfrågan, pressar de också marginalerna och belönar ofta kunder som skulle ha handlat ändå.

Allt fler handlare ersätter standardkampanjer med personliga erbjudanden som speglar kundernas beteende, köphistorik och lojalitet. Målet är inte bara att sälja mer under Black Friday, utan att stärka kundrelationen bortom det tillfället.

Frågor att ställa till ert team

  • Belönar våra kampanjer våra mest värdefulla kunder?

  • Kan vi anpassa erbjudanden över e-handel och fysisk butik?

  • Har vi insyn i missbruk av kampanjer, rabattkoder och återbetalningspolicyer?

  • Kan vi känna igen återkommande kunder och anpassa erbjudanden i realtid?

  • Har vi balanserat investeringen i kampanjer mot kundens långsiktiga värde?

"Peak season bör inte handla om att ge alla samma rabatt. De handlare som ser starkast resultat använder kunddata i realtid för att ge personliga erbjudanden. De belönar lojalitet samtidigt som de skyddar marginalerna. När betalningar och kampanjer samverkar blir varje transaktion ett tillfälle att stärka kundrelationer, inte bara slutföra ett köp." — Priyanka Agrawal, Global Retail Lead, Adyen

3. Risken sträcker sig bortom betalningen

Peak season förändrar mer än bara transaktionsvolymen. Den förändrar också hur både kunder och bedragare beter sig. Lojala kunder handlar oftare, spenderar mer och interagerar annorlunda med kampanjer och returer. Samma kundresor blir också attraktiva mål för bedrägerier. Bedragare utnyttjar kampanjer, återbetalningar och lojalitetsprogram samtidigt som de försöker sig på traditionella betalningsbedrägerier. Utmaningen ligger i att skilja legitima kunder från beteenden som bara verkar legitima.

Frågor att ställa till ert team

  • Har vi utvärderat våra riskregler baserat på förra årets peak season?

  • Vilka regler genererade flest felaktigt nekade transaktioner (s.k false positives) under tidigare högsäsonger?

  • Optimerar våra inställningar för autentisering både konvertering och riskhantering?

  • Kan vi agera snabbt om bedrägerimönstren förändras under denna period?

Bedrägeriförsök har ett genomsnittligt transaktionsvärde som är 64 % högre än legitima transaktioner. 44,3 % av företag rapporterar förstapartsbedrägerier som en av sina vanligaste utmaningar inom bedrägeri, medan 39,8 % anger missbruk av policyer och kampanjer.

För en djupare titt på hur förstapartsbedrägerier, policymissbruk och till synes legitima beteenden omformar företags bedrägeristrategier, läs vår rapport för 2026: Bedrägeriets identitetskris.

4. Operativ beredskap är lika viktig som teknisk beredskap

De flesta handlare tillbringar månader med att förbereda sina system inför peak season. Färre granskar de operativa processerna som stöttar dem. Tydligt ägandeskap, övervakning och eskaleringsprocesser hjälper team att agera snabbt när transaktionsvolymerna ökar eller oväntade problem uppstår.

Frågor att ställa till ert team

  • Vet alla team vem som ansvarar för betalningsincidenter?

  • Är vägarna för eskalering dokumenterade och förstådda?

  • Har support, ekonomiavdelning och drift synkat sina processer inför peak season?

  • Är dashboards och varningssignaler konfigurerade utifrån de mätvärden som betyder mest?

Förberedelserna inför peak season slutar inte hos handlarna. Läs hur vi förbereder vår plattform, våra team och våra operativa processer för att stötta handlare under årets mest intensiva shoppingperiod.

5. Peak season är årets säsong för lärdom

De beslut ni fattar under peak season bör vara långsiktigt värdefulla. Att utvärdera betalningarnas prestation, kundbeteenden och operativa trender skapar en starkare grund för framtida optimering. Inte bara för nästa Black Friday, utan för hela året.

Frågor att ställa till ert team

  • Vilka nyckeltal/KPI:er definierar framgång utöver intäkter?

  • Mäter vi auktoriseringsgraden vid sidan av konvertering?

  • Hur ska vi utvärdera vad som fungerade och vad som inte gjorde det?

  • Vilka möjligheter bör prioriteras efter peak season?

Frågor varje handlare bör ställa inför peak season

Kundupplevelse 

□ Kan kunder betala med sina föredragna betalmetoder?  □ Har vi utvärderat hur checkout presterar i alla kanaler?  □ Finns det några onödiga friktionsmoment innan betalningen?

Kampanjer och lojalitet 

□ Belönar våra kampanjer rätt kunder, snarare än alla?  □ Kan vi anpassa erbjudanden över e-handel och fysisk butik?  □ Har vi granskat skyddet mot missbruk av kampanjer och policyer?

Betalningar och risk 

□ Har riskreglerna utvärderats utifrån säsongens köpbeteenden?  □ Övervakar vi felaktigt nekande transaktioner utöver andelen bedrägerier?  □ Är vår strategi för autentisering optimerad för både konvertering och risk?

Drift

 □ Förstår alla team vem som äger incidenter och hur de eskaleras?  □ Är dashboards och varningssignaler redo inför den ökade trafiken?  □ Har processerna för återbetalningar och tvister granskats?

Prestation 

□ Är vi överens om vilka nyckeltal vi ska analysera under peak season?  □ Har vi en plan för att utvärdera resultaten efter BFCM?  □ Har vi identifierat förbättringsmöjligheter till nästa år?

Avslutande tankar

De handlare som presterar bäst under peak season är sällan de som gör sista minuten-ändringar. Det är de som har investerat i sin kundresa, synkat sina team och förberett sig på hur kunder faktiskt beter sig under årets mest intensiva shoppingperiod.

Peak season varar kanske bara i några veckor. Men besluten som fattas innan – och insikterna som samlas in efteråt – kan förbättra prestationen långt efter att Black Friday och Cyber Monday är över.

"Det är lätt att se peak season som en överlevnadsspurt, men de mest framgångsrika handlarna ser det som sitt största tillfälle att bli bättre på sitt hantverk. Datan ni samlar in under dessa veckor ger ovärderliga insikter inför resten av året. Genom att analysera hur era system, riskregler och kundinteraktioner hanterade trycket, kan ni förvandla insikterna till en konkurrensfördel året runt." — Priyanka Agrawal, Global Retail Lead, Adyen

Anmäl dig till Adyens nyhetsbrev

Kontakta vårt kommunikationsteam