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Fraude agêntica: como validar transações e identidades sintéticas na nova era dos assistentes virtuais

Relatório da Adyen aponta redefinição de protocolos de verificação e colaboração entre instituições financeiras como fatores cruciais para identificar atividades suspeitas de agentes de inteligência artificial

4 agosto, 2026
 ·  5 minutos

A popularização dos agentes de IA vem abrindo um novo capítulo nas estratégias antifraude. Em um cenário no qual 46,6% dos consumidores já utilizam algum tipo de assistente virtual para apoiar suas jornadas de compra, a validação das transações passou a incluir análises que vão além dos históricos e dos perfis comportamentais dos clientes. 

Em resposta a esse panorama, 57% dos varejistas já implementaram alguma ferramenta de automatização de pagamentos e atendimento — no caso de startups e empresas nativas digitais, o número chega a 73,3%. 

Diante da evolução do agentic commerce, o Relatório de Fraudes 2026, da Adyen, sugere uma abordagem de combate à fraude baseada em três pilares:

  • 1 - Qualificação do ecossistema

Monitoramento contínuo para identificar agentes maliciosos ou exploradores de vulnerabilidades, promovendo a eficiência de copilotos de compras legítimos.

  • 2 - Lastro de autonomia

Estabelecer processos rigorosos de verificação para checar se os agentes estão autorizados a agir em nome dos clientes.

  • 3 - Verificação de guardrails

Garantir que o agente opere dentro dos limites estabelecidos pelos usuários — assistentes legítimos podem apresentar comportamentos divergentes devido a estratégias de manipulação.

Estratégia preventiva

Entre os principais impactos gerados por fraudes agênticas, o estudo da Adyen destaca o aumento de exposição a chargebacks, além da facilitação de casos de first-party fraud, como abuso de reembolso e exploração de promoções.

Mais do que fortalecer a segurança no checkout, o enfrentamento desses desafios envolve a incorporação de protocolos e sistemas de controle rigorosos em toda a jornada de compra — e não apenas no momento da finalização da transação.    

Para colocar esse planejamento em prática, o relatório destaca três estratégias fundamentais:  

  • 1 - Análises sintéticas

As ferramentas antifraude devem se adaptar para reconhecer padrões comportamentais específicos de copilotos de compras. Isso inclui o treinamento de modelos de interação orientados por agentes, a captura de sinais no início da transação e o compartilhamento dos dados processados entre lojistas, redes, emissores e plataformas de IA.

  • 2 - Integração de sistemas

A distinção entre agentes confiáveis e não confiáveis é um dos pontos mais críticos da nova era de prevenção de fraudes. O sucesso desse processo está diretamente ligado à colaboração com redes de pagamento e instituições financeiras, monitorando registros, estruturas de identidade e sinais padronizados de maneira sistêmica.

  • 3 - Autenticação e delegação

Os processos de autenticação tradicionais não foram projetados para o agentic commerce. Em resposta a essa lacuna, é preciso buscar soluções que ofereçam  protocolos de autorização baseados em agentes, estabelecendo novos parâmetros de consentimento e automatização — e alinhando políticas de governança com os padrões da indústria e marcos regulatórios.

Escalabilidade e segurança

A revolução do comércio agêntico já começou. A criação de um ambiente que equilibre personalização, segurança e escalabilidade é fundamental para explorar oportunidades nesta nova era de relações entre marcas, agentes e consumidores. 

Em meio a esse contexto, a conexão orgânica entre assistentes digitais e plataformas financeiras é fundamental para garantir a fluidez da experiência do cliente. 

Para apoiar negócios de diversos segmentos a embarcarem no futuro do varejo, a Adyen oferece uma plataforma completa para incorporar novas ferramentas de IA em jornadas de pagamentos. 

A partir de soluções como o Adyen Uplift, liberamos o  potencial da inteligência artificial para conectar todas as etapas de funis de vendas e equilibrar os KPIs mais importantes para cada organização, otimizando processos de finalização de compra. 

Duas pessoas sentadas em um sofá com caixas em movimento, uma segurando um smartphone com anúncio de móveis.

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