Kapittel 7: Forretningsambisjoner

31 % av bedriftene planlegger å diversifisere produkt-/tjenestetilbudet i 2025

I møte med usikre handelsforhold tenker forhandlerne lateralt når det gjelder hvordan de kan øke inntektene i 2025. Geografisk vekst har vanligvis vært den tradisjonelle måten å vokse på. Nå er det imidlertid mange som ønsker å ekspandere på tvers av forretningsmodeller, og diversifisere tilbudet sitt for å holde seg fleksible. Noen forhandlere begynner til og med å få øynene opp for potensialet i innebygd finansiering, som kan være en effektiv måte å øke avkastningen på.

Meld deg på vårt nyhetsbrev

Abonner på nyhetsbrevet vårt og oppdag hvordan Adyen hjelper bedrifter som dere med å frigjøre skjult potensial.

Konklusjon 01

Bedrifter klare til å investere stort i global ekspansjon

Etter hvert som bedriftene ønsker å ekspandere internasjonalt i 2025, er det stor tillit til evnen til å håndtere globale transaksjoner og lokale betalingsbehov. Og de som planlegger å bli globale, er forberedt på å satse store penger på prosjektet, spesielt i APAC.

Konklusjon 02

Bedriftene utforsker nye forretningsmodeller

Vekstmulighetene strekker seg ikke bare over landegrensene, de finnes også på tvers av forretningsmodellene. Markedsplasser, for eksempel, blir stadig mer populære, og Best Buy er en av de nyeste forhandlerne som har tatt i bruk modellen. Men det er ikke den eneste diversifiseringstrenden. Å kombinere detaljhandel med mat og drikke har lenge vært en effektiv måte å tiltrekke kunder til butikkene på (og holde dem der). En annen fremvoksende trend er sirkulær detaljhandel, som demonstrert av det etiske detaljhandelselskapet Patagonia.

Meld deg på vårt nyhetsbrev

Abonner på nyhetsbrevet vårt og oppdag hvordan Adyen hjelper bedrifter som dere med å frigjøre skjult potensial.


Betalingsinnhold du gjerne vil lese

Abonner på nyhetsbrevet vårt og oppdag hvordan Adyen hjelper bedrifter som dere med å frigjøre skjult potensial.