Kapitola 7: Obchodní ambice
32 % firem plánuje v roce 2025 diverzifikovat nabídku produktů/služeb
Vzhledem k nejistým obchodním podmínkám přemýšlejí maloobchodníci o tom, jak v roce 2025 zvýšit své příjmy. Geografický růst byl obvykle tradiční cestou růstu. Nyní se však mnozí snaží expandovat napříč obchodními modely a diverzifikovat svou nabídku, aby zůstali flexibilní. Někteří maloobchodníci si dokonce začínají uvědomovat potenciál konceptu Embedded Finance, který může být efektivním způsobem, jak zvýšit výnosy.
Zjištění 01
Firmy se chystají mohutně investovat do globální expanze
Vzhledem k tomu, že se podniky v roce 2025 snaží expandovat do zahraničí, panuje velká důvěra v jejich schopnost zvládat globální transakce a místní platební potřeby. A ti, kteří plánují vstoupit na globální trh, jsou připraveni do tohoto podniku investovat značné finanční prostředky, zejména v regionu APAC.
Zjištění 02
Firmy zkoumají nové obchodní modely
Příležitosti k růstu se nevedou jen přes hranice, ale lze je nalézt i v různých obchodních modelech. Například tržiště jsou stále populárnější a Best Buy se stal jedním z nejnovějších maloobchodníků, kteří tento model přijali. To však není jediný trend diverzifikace. Kombinace maloobchodu se stravováním je již dlouho účinným způsobem, jak přilákat zákazníky do obchodů (a udržet je tam). Dalším nově vznikajícím trendem je cirkulární maloobchod, jak dokazuje významný etický maloobchodní hráč Patagonia.
Přihlaste se k odběru našeho newsletteru
Get a short, structured summary with everything you need to know.